Linea Group Holding (LGH)
 
LGH , ufficialmente nata il 28 luglio 2006, è la risposta delle aziende municipalizzate di Rovato (Cogeme), Cremona (AEM), Pavia (ASM), Lodi (ASTEM) e Crema (Società Cremasca Servizi) alle sfide del mercato dei servizi pubblici locali. Queste aziende operano in territori geografici contigui, hanno dimensioni simili e hanno in comune il medesimo obiettivo: mantenere un legame diretto con le comunità locali alle quali appartengono. Nel giugno 2003, i Comuni-azionisti di Cogeme hanno chiesto al CdA l’impegno di perseguire la ricerca di aggregazioni di valenza industriale che, allo stesso tempo, consentissero di mantenere fede al proprio radicamento sul territorio. LGH, grazie alla sua particolare architettura societaria, consente di tradurre concretamente le Linee-Guida degli azionisti.
 

I partners di LGH
 
Cogeme Rovato, con un fatturato consolidato 2004 di circa Euro 130 mln e circa 380 dipendenti, è attiva nella provincia di Brescia nella distribuzione e vendita di gas metano, produzione e vendita di energia elettrica, captazione e distribuzione di acqua potabile e depurazione, raccolta e smaltimento di rifiuti.
 
AEM Cremona, con un fatturato consolidato di circa Euro 90 mln e circa 380 dipendenti, è attiva nella provincia di Cremona nella distribuzione e vendita di gas metano, produzione e distribuzione di teleriscaldamento, produzione distribuzione e vendita di energia elettrica, captazione e distribuzione di acqua potabile e depurazione, raccolta e smaltimento di rifiuti.
 
ASM Pavia, con un fatturato consolidato di circa Euro 50 mln e 350 dipendenti, è attiva nella provincia di Pavia nella distribuzione e vendita di gas metano, captazione e distribuzione di acqua potabile e depurazione, raccolta e smaltimento di rifiuti.
 
ASTEM Lodi, con un fatturato di circa Euro 23 mln e 144 dipendenti, è attiva nella provincia di Lodi nella distribuzione e vendita di gas metano, produzione e distribuzione di teleriscaldamento, raccolta e smaltimento di rifiuti.
 

Crema (Società Cremasca Servizi), è una società per azioni a capitale pubblico nata il 7 luglio 2003 a seguito dell'integrazione tra l'Azienda Cremasca Servizi, che a Crema si occupava della gestione di acqua, gas, centri sportivi, pubblica illuminazione e parcheggi a pagamento, e il Consorzio Cremasco, operativo nei settori dell'igiene urbana, dello smaltimento dei rifiuti e della depurazione delle acque in tutto il territorio Cremasco. Il capitale della Società Cremasca Servizi è detenuto per il 35 per cento dal Comune di Crema e per il 65 per cento dalla Società Cremasca Reti e Patrimonio (la società dei 50 Comuni del territorio Cremasco e della Provincia di Cremona, nata anch'essa il 7 luglio 2003 a seguito dell'integrazione tra ACS e Consorzio Cremasco). La Società Cremasca Servizi rappresenta dunque il punto di congiunzione della gestione dei servizi energetico-ambientali dell'area cremasca e si configura come il soggetto incaricato di gestire tecnicamente, industrialmente ed amministrativamente gli interventi nei settori strategici dell'energia e dell'ambiente. Una realtà efficiente, con oltre 180 dipendenti, dotata di autonomia e responsabilità sui piani economico e operativo-gestionale, e in grado di rispondere del proprio operato sia ai cittadini clienti sia agli enti soci, garantendo la qualità dei propri servizi e una sempre maggiore attenzione alla salvaguardia delle risorse e dell'ambiente.
 

Finalità di LGH
 
Sono sostanzialmente tre le finalità che intende perseguire LGH:
1. Finalità strategiche
L’aggregazione consente di costituire una vera multitutility, tra le principali in Italia, che sia radicata nel territorio, tramite le società operative (SOT) che gestiscono i servizi e le società che dispongono delle reti e degli assets (società patrimoniali), potendo contare sulla notorietà del marchio.

2. Finalità operative
LGH ha un portafoglio di servizi molto ampio ed un buon equilibrio sia tra servizi regolati e servizi liberalizzati, sia nel rapporto tra clienti civili e industriali. L’aggregazione, inoltre, permette una concreta razionalizzazione e ottimizzazione di tipo organizzativo.

3. Finalità finanziarie
L’aggregazione permette di avere maggiori flussi finanziari disponibili per investimenti di sviluppo, unitamente a migliori condizioni di finanziamento e l’opportunità di essere maggiormente attrattiva in fase di selezione dei partners.
 

I numeri di LGH
 
In relazione ai dati 2004 delle singole società e ai servizi conferiti nella holding, LGH produce ricavi per 323 milioni di € e un margine operativo lordo (MOL) di 45 milioni di €. Il bacino di utenza di LGH nel 2006 servirà circa 1 milione di abitanti in 150 Comuni nelle province di BS, CR, LO e PV, con i seguenti dati sui servizi. Le principali linee-guida dello sviluppo di LGH riguardano: la crescita geografica, le sinergie, gli impatti normativi e le iniziative per presidiare le filiere di business (energia, gas e ambiente).
 

La struttura di LGH
 
È articolata su tre livelli principali.

• Primo livello: la Società Patrimoniale Cogeme
  Gli azionisti sono gli Enti Locali attuali (i 65 Comuni e le due comunità). La Patrimoniale resta proprietaria di tutti i beni delle attività che i singoli soci hanno deciso di conferire e, nel caso di Cogeme le reti gas ed idriche, le discariche, la sede e la partecipazione in LGH, nonché le partecipazioni minori (Sogeim e CBBO). È inoltre titolare del servizio idrico (da conferire poi in AOB spa) e dei servizi minori (illuminazione pubblica, cimiteriali, gestione calore);
• Secondo livello: la Holding Linea Group
  Gli azionisti della holding sono le società patrimoniali dei singoli partner. È una holding forte, che svolge attività di coordinamento, controllo e pianificazione a livello centralizzato, per le seguenti principali attività: funzioni di staff, strategia e pianificazione investimenti, finanza, gestione degli assets di nuova costruzione.
• Terzo livello: le società operative territoriali (SOT) e di business (SOB)
  Le società operative territoriali (SOT) e le società operative di business (SOB) sono controllate al 100% dalla holding.

Il governo di LGH (Governance)
 
Nella nuova holding, le quote azionarie sono così ripartite: Cogeme 36,3%, AEM Cremona 29,5%, ASM Pavia 17,2%, ASTEM Lodi 17,0%.

• Società Patrimoniale
  È controllata al 100% dagli attuali azionisti (Comuni), che nominano il proprio CdA.
  
  
• Holding
  Consiglio di Amministrazione. 12 membri, 3 per ciascun socio, per garantire la massima rappresentatività anche ai piccoli azionisti. Il CdA si occuperà delle attività di ordinaria amministrazione, previste dalla normativa.
  
  Comitato Esecutivo. È l’organo di governo vero e proprio della holding ed è composto da 6 membri: 2 per ciascuno dei soci principali (Rovato e Cremona) e 1 per ciascuno dei soci più piccoli (Pavia e Lodi).
  
  Organi della holding. L’AD viene indicato dal primo azionista (Cogeme), il Presidente dal secondo (AEM) e il Vicepresidente dal terzo (ASM), previ accordi tra i soci.
  
  
• Società Operative Territoriali (SOT)
  - Il CdA potrà essere composto da 1 a 5 membri.
  - Il Presidente ha poteri di rappresentanza, controllo e rapporti istituzionali.
  - Presidente e consiglieri sono nominati dalla Holding su indicazione della Patrimoniale di riferimento.

Il Consiglio d’Amministrazione di LGH

1. Presidente: Giuseppe Tiranti
2. Vicepresidente: Nicola Adavastro
3. Amministratore Delegato: Fabrizio Scuri
4. Consigliere: Alessandro Galli
5. Consigliere: Massimiliano Salini

Il Collegio Sindacale di LGH

1. Presidente: Mario Minoja
2. Sindaco: GianPiero Capoferri
3. Sindaco: Massimo Mustarelli